Тарсондан дар ҷои кор

Бадгӯӣ дар ҷои кор аз интизориҳо бештар маъмул аст. Хоҳ беэътиноӣ, суиистифода, канорагирӣ ё тарсондан, ҳар як даҳ нафар аз ҷониби ҳамкорон ё роҳбарон таҳқири сохториро эҳсос мекунад. Ҳамчунин оқибатҳои таҳқир дар ҷои кор набояд кам ба назар гирифта шавад. Дар ниҳоят, таҳқир дар кор на танҳо ба корфармоҳо чаҳор миллион рӯзи изофии дарсгурезӣ ва нӯҳ сад миллион евро барои идомаи музди кор тавассути ғоиб будан, балки боиси шикоятҳои ҷисмонӣ ва рӯҳии кормандон мешавад. Ҳамин тавр, таҳқир дар кор мушкилоти ҷиддӣ аст. Аз ин рӯ, ҳам барои кормандон ва ҳам корфармоён дар марҳилаи аввали амал муҳим аст. Кӣ метавонад ва ё чӣ гуна чора андешад, ки аз чорчӯбаи ҳуқуқии марбут ба хушунат дар ҷои кор вобаста аст.

Тарсондан дар ҷои кор

First, bullying at work can be classified as a psychological workload within the meaning of the Working Conditions Act. Under this law, the employer has a duty to pursue a policy aimed at creating the best possible working conditions and preventing and limiting this form of labour tax. The way this must be done by the employer is further elaborated in article 2.15 of the Working Conditions Decree. This concerns the so-called Risk inventory and evaluation (RI&E). It should not only provide insight into all risks that may arise in the company. RI&E must also contain an action plan in which the measures relating to the identified risks, such as the psychological workload, are included. Is the employee unable to view the RI&E or is the RI&E and therefore the policy within the company simply missing? Then the employer violates the Working Conditions Act. In that case, the employee can report to the SZW Inspection Service, which enforces the Working Conditions Act. If the investigation shows that the employer has not complied with his obligations under the Working Conditions Act, the Inspectorate SZW can impose an administrative fine on the employer or even draw up an official report, which makes it possible to conduct a criminal investigation.

In addition, bullying at work is also relevant in the more general context of Article 7: 658 of the Dutch Civil Code. After all, this article also relates to the employer’s duty of care for a safe working environment and stipulates that in this context the employer must provide measures and instructions that are reasonably necessary to prevent his employee from suffering damages. Clearly, bullying at work can lead to physical or psychological damage. In this sense, the employer must therefore also prevent bullying in the workplace, ensure that the psychosocial workload is not too high and ensure that the bullying stops as soon as possible. If the employer fails to do so and the employee suffers damages as a result, the employer acts contrary to good employment practices as referred to in Section 7: 658 of the Dutch Civil Code. In that case, the employee can hold the employer liable. If the employer then fails to demonstrate that he has fulfilled his duty of care or that the damage is the result of intent or deliberate recklessness on the part of the employee, he is responsible and must pay the damage resulting from bullying at work to the employee.

Гарчанде ки эътироф мешавад, ки таҷовузи кориро дар амал комилан пешгирӣ кардан имконнопазир аст, аз ин рӯ, корфармо бояд интизор шавад, ки то ҳадди имкон пешгирӣ кардани таҳқир ё мубориза бо он чораҳои оқилона андешад. Аз ин ҷиҳат, оқилона мебуд, ки корфармо мушовири махфиро таъин кунад, тартиби шикоят муқаррар кунад ва кормандонро дар бораи таҳқир ва чораҳои зидди он фаъолона огоҳ кунад. Яке аз чораҳои аз ҳама имконпазир ин аз кор озод кардан аст. Ин тадбирро на танҳо корфармо, балки корманд низ истифода бурда метавонад. Бо вуҷуди ин, инро гирифтан, албатта аз ҷониби худи корманд, на ҳамеша оқилона аст. Дар ин сурат, корманд на танҳо ҳуқуқи худро барои аз кор рафтан, балки ҳуқуқи гирифтани кӯмакпулӣ барои бекорӣ -ро низ таҳдид мекунад. Оё ин иқдомро корфармо гирифтааст? Пас имкони хубе ҳаст, ки қарори аз кор озод кардани корманд мавриди баҳс қарор хоҳад гирифт.

At Law & More, мо мефаҳмем, ки таҳқир дар ҷои кор метавонад ҳам ба кордиҳанда ва ҳам ба коргар таъсири ҷиддӣ расонад. Аз ин рӯ, мо муносибати шахсиро истифода мебарем. Шумо корфармо ҳастед ва мехоҳед мехоҳед дақиқ пешгирӣ ё маҳдуд кардани таҳқир дар ҷойҳои корро дошта бошед? Оё шумо чун корманд ба таҳқир дар кор дучор мешавед ва мехоҳед бидонед, ки чӣ коре карда метавонед? Ё шумо дар ин соҳа саволҳои дигаре доред? Лутфан тамос гиред Law & More. Мо бо шумо барои муайян кардани қадамҳои беҳтарин (пайгирӣ) дар ҳолати шумо кор хоҳем кард. Ҳимоятгарони мо коршиносони соҳаи қонунгузории шуғл ҳастанд ва бо омодагӣ маслиҳат ё кӯмак мерасонанд, аз ҷумла дар мавриди мурофиаи судӣ.

саҳм